經(jīng)過這一年的普及，不知道大家有沒有對DCMM多了一份了解呢？如果還沒有了解，但又有這方面的計劃的伙伴，可以來看一下本文正文內(nèi)容哦。本文卓航咨詢將會給大家再次介紹DCMM的概念及貫標流程階段，希望會對有這方面需求的伙伴帶去一點點幫助哦！

DCMM即《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估模型》，是我國在數(shù)據(jù)管理領域首個正式發(fā)布的國家標準，旨在幫助企業(yè)利用先進的數(shù)據(jù)管理理念和方法，建立和評價自身數(shù)據(jù)管理能力，持續(xù)完善數(shù)據(jù)管理組織、程序和制度，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)在促進企業(yè)向信息化、數(shù)字化、智能化發(fā)展方面的價值。

DCMM貫標流程主要分為三個階段：

差距分析：貫標啟動，進行差距分析；

能力提升：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內(nèi)部運行并開展自評估；

評估確認：組建評估隊伍，開展第三方評估，獲取評估報告和能力證書。

以上就是關于DCMM的概念及貫標流程階段的分享了。如果大家還想了解更多內(nèi)容，有DCMM申報需求，想了解其申報周期、申報費用、申報各級要求等，歡迎咨詢卓航信息官網(wǎng)在線客服，或直接撥打卓航信息專家熱線13725532758進行詳情咨詢！